中卷 画皮与蓄势 第二十四章 上 任 (第2/10页)

那个时候”也仅仅只是几十年前，当时的大禹应该只是一个空壳公司，中国人在那个时候给这类公司起了形象的名字“皮包公司”，意即“资产为：一个人、一个皮包”的公司，当时的张董事长刚从大学毕业，提着一个皮包，穿梭于s市和内地之间，利用当时市场法律的漏洞——文件上是“政策的优惠”，为通过各种渠道进入中国的各类商品：廉价打火机、服装、玩具、电子元件等等寻找内地的买家，发展自己在内地的代理人或合作伙伴，这个cao作当时应该很困难，因为当时的中国，对物流的限制是很严格的，甚至很多地方的地方政府还把批发或零售商人当作“投机倒把”分子，用行政或法律手段进行压制打击，即便如此，张董事长仍然凭借着自己惊人的勇气和能量，艰难的开拓了一块又一块地盘——这个地盘可不是现在的所谓“市场份额”，那是一块又一块饥饿的、真空的、潜力无限的处女地。这样，张董事长依靠原来的“中间人”角色迅速积累的自己的资本，大禹也从皮包公司变成了一个有资本有实力的正式的“大禹贸易有限责任公司”。

    机会永不再来，当时的张董事长就已经明白市场不可能这样永无规律的乱下去，卖方市场和买方市场的失衡只是暂时的，政府也不可能容忍这样的情况继续，他小心翼翼的控制着自己的资金投入，当很多人这个时候涌进这个行业时，他已经很有办法的走通了另一条黑色渠道，这在当时是一种“半合法”的事业，还没有象今天这样引人注目而让政府警惕，于是，yin秽录象带、外国香烟、低级的摩托车、小汽车及其配件等等纳入了大禹的经营轨道——当然，这是秘密的。可以想象，这个利润是什么样的比率，大禹从此