春的故事 第三部（46） (第9/17页)

概是为

    了防止长期任职CEO导致大权独揽并进而滋生腐败，华为这家高科技企业盈利能

    力太强、采购权力太大，轮值CEO制度可以有效地限制CEO的权力，有点类似老

    毛在的时候八大军区司令员相互对调的模式，这是任正非在部队训练之后带来的

    思维。所以近年来，我们甚少看到媒体报道华为公司内部的腐败，反而是万达、

    京东、阿里这些公司频繁暴露出高管甚至是一些事业部CEO的腐败丑闻。……

    同样，轮值副院长也是限制了副院长在医药采购环节的大权独揽，关键是那

    些医药公司不可能搞掂所有的副院长，同时有了纪委书记的联名签署，也就是让

    不参与医疗业务的纪委书记参与把控，显然是大大缩小了医药采购过程中权力寻

    租空间。纪委书记也不可能和所有的副院长达成某种默契，这就进一步限制了采

    购过程中的权力寻租。但是，医院的药品采购委员会仍然在我

    的把控下，不会失

    去对所有医药采购权的控制，毕竟偶尔还是需要行使一下幕后cao控的权力，但只

    限于幕后cao控。这种幕后cao控往往是通过政策的制定去影响某一种或某一类药品

    的采购，从而达到某种目的，但是这种政策毕竟是药品采购委员会的集体决策，

    就不会面临有可能导致的指控风险。……

    由于新技术应用是我首先倡导引入的，我除了分管医院办公室、财务部、人

    事部、改革办外，还继续分管安保部和基建办，这样于公，能够保证平安放心医

    院的顺利有效地推进