你钓过鲨鱼吗 第45节 (第3/7页)

的反问：“你们只考虑对上市成功与否的积极影响，对业务的消极影响，你们考虑过吗？”

    “做得好好的业务，说丢就丢掉了，说抛弃就抛弃了，长期发展的定力何在？谁又能向员工做出澄清？客户那边的烂摊子又由谁来收拾？”

    没有别人，只有他。他不同意且不配合，廖驰的方案大部分是自欺欺人。

    小穗的手收在会议桌下，在膝盖上握成了拳，试图缓解局面。

    “剥离的case我处理过一些，老实说长痛不如短痛……”

    她再解释，从级别上和格局上都是不对等的。廖驰镇静地接过话头，话语同样掷地有声。

    “从另一个角度看，新产品老产品，优质客户和长尾客户，只要经营思路和未来目标不同，早晚要下这一刀。”

    会场里又一阵嗡嗡的议论声。

    没有人愿意别人不由分说的来动自己的奶酪。在这些被强硬剥离出去的中层看来，重组不过是不负责任的甩包袱。而廖驰是主导，小穗是帮凶。

    会议足足讨论了四个小时，到最后被伤害最深、仍无法接受的人是老李。

    “我不同意。业务看业绩，这是天经地义的道理，但客户有什么优质劣质之分？”

    小穗修正：“不一定是不好，只是不够成熟。”

    老李没听进去：“这两年业务顺顺当当，业绩好不容易见涨，劳什子的非要上市！没有竞争对手的一半大，有人管吗？市面上一堆小公司来抢我们的底盘，有人帮我们吗？”

    “上市就上市，为什么要我们做牺牲品？主力业务再光鲜，还不是我们一帮销售兄弟一个一个单子打下来的！新产品苦哈哈的不好推，我们费劲地动员了百分之五十的人把精力放上去。我们给出了多少承诺才把队伍和客户稳住