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  也没有人阿谀的递椅子给“巨人”，他也跟很多人一样站着听投影仪前的人讲话，其中有一个和他差不多年龄的男人，看到他进门，走到他旁边。

    讲话的人算是我们的老大，叫慕几，很怪异的名字。管理我们38号人的大大小小事物，当然这些都是我从员工手册上看到的。

    慕几先是总结了上个星期的任务完成率，接着又安排了这个星期的工作内容。

    短短的二十分钟，讲的细致又精确。

    旁边人手中不知道什么时候多了只笔和纸，在“唰、唰、唰”的记录着。

    等慕几讲完，旁边人站在原地发话。

    “刚刚慕几讲的几个ints，我需要多说两句。

    跟骋新合作的项目，本来应该上个月就全部结束，拖到上个星期才真正结束，我知道是因为对方公司太过挑剔，大家这几个星期也确实辛苦，我已经让财务给做这个项目的同事发额外奖金了。”他一脸严肃的说，我看到很多同事都在吸气。

    “但是

    让对方公司满意本该是我们的责任，我们该反思一下自己，到底有哪些错误导致这么长的误期，以至于都影响到了后面的工程。

    我已经把我自己的问题总结出来了，待会小陈会再做报告。

    Harry你是这个项目的负责人，带上大家一人写一篇总结。”

    人群中一个头染彩虹的男孩点头“是，老板。”

    “还有一个问题是......”“巨人”又指出了几点问题。

    认真工作的某人真的比刷碗的某人还要帅！

    不像其他大公司一样做错事用罚款、扣奖金来镇压员工。反而用奖励，来打击员工的自尊心，让他们心里内疚。