管理二则 (第2/4页)

此，我也常想，做为一个团队的领导，我们所要倡导的，自然还是应该效法老祖宗的观念“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”！如果我们每个人都能做好自己的事，能够管理好自己，还会有“瓦上霜”吗？诚然，人做为社会的个体，毕竟要想出类拔萃还真是难上加难，大多数人都只是在自己平凡的岗位上做着平凡的工作，只要每个人都能够遵纪守法，做好份内的工作，那么，还会有“瓦上霜”吗？

    所以，在倡导团队精神的同时，老祖宗的话，多半还是对的，是要听的！团队的最大目的毕竟是团结，只有团结了才能有竞争力，只有能够自扫“门前雪”的人，才能帮助别人清理“瓦上霜”如果你连“门前雪”都不能扫好，那么还有什么必要为别人的“瓦上霜”烦恼呢？放着自己的事不去做，却总爱管别人的事的大有人在，这种人，绝对不是一个优秀的管理者，他们是会破坏团结的，真正算得上优秀的管理者，有个最根本的出发点，就是能不断地反省强化自己，做好本职工作，带领好自己的团队，扫好自己的“门前雪”然后才来帮助别人清理一下“瓦上霜”！

    2、品质预防和品质保健

    据说之前有个医术世家，三兄弟分家之后，个自开了一个诊所。老大呢，整天无所事事，陪着朋友喝茶读书，游山玩水，几乎看不到他有一个病人；而老二呢，只