二次创业我们应该做什么访谈版 (第2/6页)

的贡献精神，并重申了“二次创业”的重要性和时代精神。接着，申鹭达集团公司董事长洪先生告诉我们：

    八十年代初，他父亲创办了这家水暧工厂，至今已有三十多年的历史了。在这三十多年的历史中，企业从一家小型的家庭模式工厂，不断地转型、发展成为目前拥有2000多名员工的集团公司，自是少不了一番磨砺。目前的申鹭达集团公司，水暧产品遍布全国各地，并不断地走向世界，贴近国际化产业市场！

    洪董事长说，经过几十年的艰苦磨砺和创业积累，企业不断地做强做大。但是，此时此刻的他，更觉得肩上的担子和责任感，越来越重了。当他谈及公司“二次创业”的设想时，我首先向洪董事长发问：

    戴高山：洪董事长，您好！我们现在很多企业都在推行“公司上市”和企业“二次创业”活动，我想听一下您对这方面问题的看法。

    洪董事长：现在很多企业都在谈论“公司上市”和企业“二次创业”活动，这些话题看似很热门。然而，在新时代新观念的感招下，企业和企业家们究竟要做些什么呢？如何才能真正地理解“二次创业”的精神呢？这些问题，我想阐述一下我个人的思想和看法。

    首先，我认为：所谓的“二次创业”不能单纯地认为是企业在“一次创业”的基础上、和所营建的生存空间上，再来一次产业价值效益的大增长。“二次创业”的关键，是在保持生态平衡，环保节能的基础上，确保可持续发展。对企业管理、经营和运作进行改造、重整或转型的一次再创业活动。因此，我认为：在我父亲的时代，他每天想的是如何让企业生存下去。但是，我们现在想的，却不一样了。我们不但要让企业更好地生存下去