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第309章:三步布局和感恩节惊喜 (第3/7页)
。 另一种方式是映后返,片方先将影片投入市场试试反响,再根据自己的票房预期调整战略。 无论是映前返还是映后返,具体的返点数额都不是一刀切,而是分阶段、阶梯式的返点,尤其是放映影片热度退去,为了维持排片,片方会增加返点的点数。 拿《小时代1》和《赤道》来举例。 2013年6月《小时代1》上映首周,片方除了花钱在众多影院大量买票包场;还跟影院达成协议,排片达到40%给影院一个点,45%给影院两个点。 电影《赤道》在上映近两周后,发行公司华夏公开向各院线公司及影院发出《关于电影赤道调整分账比例的通知》,宣布电影将从5月12日起调整分账比例,片方及发行方所得下调10%。 直接让利给院线10%的分成,这是因为《复联》上映了,为了跟复联在竞争中获得排片优势。 并且此前在五一节假日时档期,他们已经让出3%的分成给院线,以获得更高的排片。 这都是映前返点和映后返点cao作成功的例子,周夏当然要加以借鉴。 在这点上张钊是高手,周夏只要说出基本意思,张钊就很快能够明白,并制定更有利于夏华的方案。 特别是如今的2010年,买票房、返点等cao作都相对还比较少,或者说比较隐秘,曝光的很少。 哪怕只是返点这种方法,还是会让许多制片方产生仇恨,毕竟这相当于破坏行业规矩,让制片方本就低的分成更低了! 但是为了让《夏洛特烦
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