第306章 盈利模式 (第3/4页)

竞争了。

    可是，这样一来，项目是拿到了，可是，公司的盈利从哪里来呢？

    顾清把小区里那能够产生利润的项目一一列了出来。

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    电梯广告收入、停车费收入、快递驿站收入、业主家里维修收入等等……

    最后，他觉得，不管是广告收入还是停车费的收入，这些都涉及到业主的利益，物业公司要是从这里面分成太多，势必会造成业主的极力反对。

    想来想去，顾清觉得，盈利的点不能从这里当突破口。

    最后，他想到了快递驿站和工程维修。

    快递驿站入行的门槛比较低，只要完成了注册，马上就可以运作。

    还有就是工程维修，有周达坐镇，组建起来一支专业的工程队，不是难事。

    要是小区的快递驿站，直接被物业公司承包，一年下来，这可不是一笔小钱。

    和润公司开发的这个楼盘，将近五十栋楼，要是住满人，会有将近两万人，每天要收发多少个快递呀？

    这样算来，那将是很大一笔收入。

    还有就是工程维修这一块，物业公司可以成立一个专业的维修组，负责业主家里的维修。

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    当然了，业主有权利选择外面的维修人员，但是，谁会放着小区这么近，价格又公道的维修队不用，而去外面找人呢？

    主要是这个小区足够大，业主人口足够多，就算是在物业费上不赚钱，只要把快递驿站和工程维修这一块做好了，顾清有信心可以实现盈利。

    他心里也清楚，实现盈利还是其次，能够拿下合